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博瑞佳医药科技董事长邓勇:为全人类“造血”

发布日期:2014年02月12日     来源:本站原创    点击量:
 

博瑞佳医药科技董事长邓勇:为全人类“造血”


让人体“生命之河”永不断流

——专访湖北博瑞佳医药科技有限公司董事长邓勇

血液,是人体最重要的组成部分,它是“生命之河”!
然而,许多许多的人,因为“生命之河”断流,精彩的生命戛然而止。
让“生命之河”永不断流,一名医生,一位企业家,一款产品,一个梦想,都在2010年梦想成真。
他叫邓勇,20年前他是一名临床医生,他的梦想是在临床工作中,永远不因“血库”告急,而影响救死扶伤。
也是他,20年后,以一位企业家的身份,研发出中国第一款代替人体血浆,让“生命之河”永不断流,他做到了!
他就是武汉十堰商会医药行业领军企业,湖北博瑞佳医药科技有限公司董事长邓勇。
中国梦,简单的三个字承载了13亿中国人对美好生活的憧憬,蕴涵了国家一步步走向梦想的自信与实力。美国前总统威尔逊曾说,人类因有梦想而伟大,因有梦想而自信,赢得了金钱、权利、地位,没有健康即使伟人也是零。中国梦不仅是宏大国家梦,更是13亿国人共同的个人梦、健康梦。在这份梦想中,邓勇的健康产业是撑起梦想历久跋涉的后盾力量,也是中国梦得以实现的坚实基础。


临床医生下海
救死扶伤 换身份不换使命

1988年,邓勇从郧阳医学院临床医学专业毕业,进入荆州中心医院工作,从事人类最伟大的职业——医生。
5年时间里,邓勇认真工作,救死扶伤,挽救无数生命于狂澜,很快成为一名优秀的临床医生。
但是,目睹我国医疗条件和医药技术的种种短板,邓勇认为治病救人,自己应该创造一个更大的舞台,为更多患者服务,实现自己的人生更大的理想和价值。
1993年,邓勇离开荆州中心医院,出任海南一家医药企业湖北公司负责人,他积极开拓业务,让企业的高科技产品及新的医疗技术更好的服务于各级医疗机构,让千千万万的病人第一时间用到最新的医药技术和产品,减轻了病人的治疗痛苦,挽救了很多危重病人的生命。

从销售到研发、生产、销售一条龙
救死扶伤  梦有多远 路就有多长

又是5年的专注学习和深度沉淀,邓勇的梦想再次起飞。
1998年,邓勇告别职业经理人身份,开始自主创业,通过几年资本积累完成之后,于2002年初注册成立湖北博瑞佳医药科技有限公司,开启了研发创业的序幕。
基药、新特药,省级代理,全国代理,邓勇一步一个脚印,步步为赢,代理产品数量从最初的几个很快发展到上百个,营业额从最初的每年几百万做到现在的数亿元。
2008年,全球金融危机和国家医药体制改革,对业内造成强烈冲击,然而邓勇却利用这次机会,空前的发展了自己的事业。他在行业低谷的时候,依然成立自己的制药厂,用两年时间获得国家仿制药GMP认证,企业三条生产线满负荷运转,大批量生产糖水、盐水等仿制药。
就是这一年,邓勇在医药产业的第二大板块——药品生产正式落地。
生产仿制药是大路货,虽然市场需求量很大,但是产品技术含量很低,市场门框也很低,利润更少。
成立制药厂,邓勇的目的绝不是为了生产仿制药,早在2003年博瑞佳公司成立的时候,邓勇就已经组建了精英研发团队,公司的志向在于进军中国医药产业的金字塔顶端,瞄准新药特药的开发领域。
这就是我们文章开头讲到的——代替人体血浆产品的研发。
2003年,邓勇远赴沈阳,与中国历史最悠久的药科大学——沈阳药科大学强强联手,在辽宁锦州组建自己的18人医药研发团队,团队博士2名,硕士5名,研发团队学术领头人为高级教授。
邓勇强调,药品研发,定位极其重要,它考验着团队管理人员的战略眼光,一般一种药品从研发课题确定,到产品成型,再到临床试验,到最后批量投产,一般都在8-10年的时间,产品定位和立项,必须至少有20年以上的前瞻性,否则可能10年甚至更长时间的一切投入都会全部落空。
2010年,邓勇的研发团队开发的第一种产品——代替人体血浆正式批量投产,今年产品销量已经突破1亿元,邓勇强调,未来该产品的市场容量至少在20亿元以上。
研发、生产、销售为一体,邓勇在医药领域第一阶段的“三足鼎立”模式基本形成。

医药投资、研发、生产、销售
邓勇的健康产业是“黄金产业”、“希望产业”、更是“朝阳产业”

企业向更高目标迈进,开创更加宏伟的事业平台。
2014年,邓勇开始谋划事业第二个春天。
重新整合公司资源,邓勇高瞻远瞩,借力打力,他分拆公司近百种基药和50多种新特药的省级代理板块,与湖北省医药龙头企业——人福医药强强联手,按股份制组建了湖北人福般瑞佳医药有限公司,公司计划在三年时间内,把营销团队扩充到500人,年销售额将达到10亿元以上。
原有药品流通板块,邓勇只保留自主研发的6种产品运作全国市场,邓勇的战略思想是:公司保留板块,未来重点用于布局和推广公司自主研发和生产新药品,保持公司研发、生产和销售的一体化经营,强化公司自主产品的市场竞争力,精准把控自主产品在全国市场的高效渗透。
采访到最后,邓勇向我们表示:未来,公司将形成新的“三足鼎立”格局,一是借力和人福合资的大流通强势品牌,做大做强医药代理和销售业务;二是依托强大的研发团队和先进的药品制造工艺,抢占中国新药特药市场份额;三是从战略高度积极进军中国医药研发、生产、销售(全产业链)的资本市场,做好产业顶层的资本汇集、项目遴选、投资管理,形成高效的资本运作效率。
重投资、强研发、精生产、抢流通,四个流程,三大板块,邓勇希望三大板块齐发力,早日登陆中国资本市场,把博瑞佳公司做成一家社会公众企业,让财富和健康齐飞。
仁以为己任,不亦重乎!死而后已,不亦远乎!
一份最新的产业经济发展趋势研究报告显示:未来中国最有发展前景的十大产业,排在前三位的分别是环保、健康和养老服务业。
邓勇从事的健康产业本就是一个持续走强的优势产业,更是“黄金产业”、“希望产业”、“朝阳产业”。
新的一年,邓勇正在研发的放射诊断试剂、抗癌靶向新药即将投产,我们祝福他在健康产业发展的道路上越走越远。

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